最近從事日用消費品(CPG)公司65年通過焦點小組來確定并討論前現(xiàn)代制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。其他諸如渴望高效的機械轉(zhuǎn)換,制造業(yè)的“稀釋”,利用收購資本設(shè)備所有權(quán)的總成本時,和包裝機械創(chuàng)新最重要,與會者解決制造業(yè)如今面臨的最大挑戰(zhàn)之一:很難找到合格的新員工,參與和發(fā)展現(xiàn)有雇員。專業(yè)食品世界上最簡單的喬伊斯Fassl所說,稱“沒有足夠的候選人,現(xiàn)任者升級需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。“今天我們看3策略制造商可以使用,以確保收購和長壽的人才包裝操作。

今天的新興制造業(yè)勞動力大大不同于以前的任何一代,與完全不同的倫理。不再生活在一個世界里有一個雇主是一個人生目標(biāo)(或可能),今天的年輕一代積極利用他們的天賦和訓(xùn)練新的機遇。對雇主的忠誠仍然存在,但需要通過提供培訓(xùn)和發(fā)展機會,促進(jìn)競爭和全面的福利,并認(rèn)識到工作與生活的平衡。新興的勞動力還精通新技術(shù)和創(chuàng)新理念驅(qū)使,不過有時會對這個行業(yè)缺乏必要的實際的機械經(jīng)驗。

另一方面,現(xiàn)有的勞動力,而強大的機械和機構(gòu)從幾十年的經(jīng)驗知識,缺乏所需的伺服系統(tǒng)和項目管理培訓(xùn)在今天的包裝改變世界。有時懷疑和恐懼的最新技術(shù),這組喜歡的格言如果沒壞,就不要修復(fù)它。他們一直在做他們的工作多年,一樣不愿改變。

精明的雇主會經(jīng)常把這兩個世代群體競爭,利用每個獨特的技能,以創(chuàng)造一個更加投入和訓(xùn)練有素的勞動力。現(xiàn)有的和終身的人員可以用于培訓(xùn)目的,通過固有的機械知識,他們已經(jīng)獲得了多年。新興的勞動力可以反過來把機械知識與技術(shù)創(chuàng)新和項目管理技能和提高整體包裝效率。